Explora los 4 modelos clave para las passkeys de pago. Compara las arquitecturas centradas en el emisor, el comercio, la red y el PSP para encontrar la mejor estrategia de integración.
Vincent
Created: July 15, 2025
Updated: July 16, 2025
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El panorama mundial de los pagos se encuentra en un punto de inflexión crítico. Durante décadas, el sector ha lidiado con la tensión inherente entre la seguridad y la comodidad del usuario, un desafío que se siente con mayor intensidad en el entorno digital de tarjeta no presente (CNP). El aumento del fraude sofisticado ha hecho necesarias medidas de autenticación más robustas, mientras que las expectativas de los consumidores exigen experiencias de pago cada vez más fluidas. Este informe ofrece un análisis exhaustivo de este ecosistema en evolución, con un enfoque específico en identificar los puntos de integración estratégicos para la tecnología de passkeys. Está diseñado para servir como una guía definitiva para proveedores de tecnología, proveedores de servicios de pago, instituciones financieras y comercios que buscan navegar la transición hacia un futuro sin contraseñas.
El panorama de los pagos está experimentando un cambio fundamental, impulsado por la necesidad de una seguridad más robusta, como la Autenticación Reforzada de Cliente (SCA), y la demanda comercial de experiencias de usuario fluidas. Las passkeys resistentes al phishing han surgido como la tecnología clave para resolver esta tensión. Nuestro análisis muestra que el sector está convergiendo en torno a cuatro modelos de arquitectura distintos para la integración de passkeys, cada uno representando una visión competitiva para el futuro de la autenticación de pagos:
Cada modelo presenta una respuesta diferente a la pregunta estratégica central: "¿Quién se convertirá en el Relying Party principal para los pagos?". Este informe analiza en detalle estas arquitecturas competidoras, mapeándolas con los actores del ecosistema para proporcionar una hoja de ruta clara para navegar el futuro de la autenticación de pagos.
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Para entender dónde y cómo se pueden integrar las passkeys, primero es esencial establecer un mapa claro y detallado de los actores del ecosistema de pagos y sus roles distintivos. El flujo de una sola transacción en línea implica una interacción compleja entre múltiples entidades, cada una desempeñando una función específica en el movimiento de datos y fondos.
En el corazón de cada transacción hay cinco participantes fundamentales que forman la base de la cadena de valor de los pagos.
Cliente / Titular de la tarjeta:
Comercio:
Banco Emisor (Issuer):
Banco Adquirente (Acquirer):
Redes de Tarjetas (Esquemas):
Entre los participantes principales se encuentra un ecosistema complejo y a menudo superpuesto de proveedores de tecnología y servicios. Entender las distinciones entre estos intermediarios es crucial, ya que a menudo son los principales puntos de integración para nuevas tecnologías como las passkeys. Las líneas entre estos roles se han difuminado significativamente en los últimos años, a medida que los proveedores modernos buscan ofrecer soluciones más completas y "todo en uno".
Pasarela de Pago:
Procesador de Pagos:
Proveedor de Servicios de Pago (PSP):
Proveedores de Cuenta a Cuenta (A2A) / Open Banking:
Esta consolidación de roles tiene profundas implicaciones. Aunque académicamente distintos, en la práctica, el único punto de contacto de un comercio es a menudo un PSP que abstrae la complejidad de las relaciones subyacentes con la pasarela, el procesador y el adquirente. Sin embargo, las capacidades de estos PSP pueden variar drásticamente. Un PSP que es meramente un revendedor de los servicios de pasarela de otra empresa tiene capacidades técnicas e intereses estratégicos muy diferentes a los de un PSP completo con su propia infraestructura de procesamiento y licencias de adquirencia. Esta distinción es importante al evaluar oportunidades de integración para métodos de autenticación avanzados.
Además, un análisis más profundo del flujo de pago revela un concepto fundamental que aclara las motivaciones estratégicas detrás de las nuevas tecnologías de autenticación: el rol del Relying Party (RP). En el contexto de la autenticación FIDO y las passkeys, el Relying Party es la entidad que es responsable en última instancia de verificar la identidad de un usuario. En una transacción de pago estándar, el emisor asume el riesgo financiero del fraude y, por lo tanto, es el Relying Party por defecto; es su decisión aprobar o rechazar el pago.
Los modelos de arquitectura emergentes para la integración de passkeys pueden entenderse mejor como una negociación estratégica sobre quién actúa como el Relying Party. En el modelo de Secure Payment Confirmation (SPC), el emisor sigue siendo el RP pero permite que el comercio invoque la ceremonia de autenticación. En la Autenticación Delegada (DA), el emisor delega explícitamente la función de RP al comercio o a su PSP. Y en el modelo centrado en la red, Visa y Mastercard se posicionan a sí mismos como un Relying Party federado para las transacciones de pago de invitados. Por lo tanto, la pregunta central para cualquier proveedor de pagos que considere la integración de passkeys se convierte en:
"¿Quién es, o quiere ser, el Relying Party en este flujo?"
La respuesta apunta directamente a la oportunidad de integración, al tomador de decisiones clave y al objetivo estratégico subyacente.
Análisis en profundidad: Para una introducción detallada sobre los Relying Parties en el contexto de WebAuthn y passkeys, lee nuestra guía completa: WebAuthn Relying Party ID (rpID) y Passkeys: Dominios y Aplicaciones Nativas.
Para proporcionar una representación visual clara de estas relaciones, un diagrama de flujo que ilustre el ciclo de vida del pago es esencial. Dicho diagrama representaría dos caminos distintos pero interconectados:
El Flujo de Datos (Autorización): Este camino traza el recorrido de la solicitud de autorización. Comienza con el cliente enviando los detalles de pago en el sitio del comercio, fluyendo a través de la pasarela de pago hacia el procesador/adquirente, luego a través de la red de tarjetas hasta el emisor para una decisión de riesgo, y finalmente, la respuesta de aprobación o rechazo viaja de regreso hasta el comercio y el cliente. Todo este proceso ocurre en cuestión de segundos.
El Flujo de Valor (Liquidación): Este camino ilustra el movimiento de dinero, que ocurre después de la autorización. Muestra las transacciones agrupadas siendo compensadas, con los fondos fluyendo desde el emisor, a través de la red, hasta el adquirente (menos las comisiones de intercambio), y finalmente siendo depositados en la cuenta del comercio, un proceso que generalmente toma unos pocos días hábiles. (Procesamiento de pagos: Cómo funciona el procesamiento de pagos | Stripe)
Esta visualización permite a cualquier participante en el ecosistema localizar inmediatamente su posición y entender sus relaciones directas e indirectas con todas las demás partes, preparando el escenario para un análisis detallado de dónde pueden ocurrir las intervenciones de autenticación.
Actor | Función Principal | Responsabilidades Clave | Ejemplos Típicos |
---|---|---|---|
Cliente / Titular de la tarjeta | Inicia el pago de bienes o servicios. | Proporciona credenciales de pago; paga los cargos al emisor. | Una persona comprando en línea. |
Comercio | Vende bienes o servicios y acepta pagos electrónicos. | Integra tecnología de aceptación de pagos; gestiona la experiencia de pago. | Un sitio web de comercio electrónico o una tienda minorista. |
Banco Emisor (Issuer) | Emite tarjetas de pago a los clientes y asume el riesgo. | Autoriza o rechaza transacciones; gestiona las cuentas de los titulares; factura al titular. | Bank of America, Chase, Barclays. |
Banco Adquirente (Acquirer) | Proporciona a los comercios la capacidad de aceptar pagos con tarjeta. | Establece y mantiene cuentas de comercio; liquida los fondos al comercio. | Wells Fargo Merchant Services, Worldpay (de FIS). |
Redes de Tarjetas (Esquemas): | Operan las redes que conectan a todas las partes. | Establece tasas y reglas de intercambio; enruta mensajes de autorización y liquidación. | Visa, Mastercard, American Express. |
Pasarela de Pago | Transmite de forma segura los datos de pago desde el comercio al procesador. | Cifra datos sensibles de la tarjeta; actúa como la "puerta de entrada" segura para la transacción. | Authorize.net (una solución de Visa), Stripe Payment Gateway. |
Procesador de Pagos | Gestiona la comunicación técnica para la transacción. | Facilita el intercambio de información entre el adquirente, el emisor y la red de tarjetas. | First Data (ahora Fiserv), TSYS. |
Proveedor de Servicios de Pago (PSP) | Ofrece una solución de pago integral y todo en uno a los comercios. | Agrupa servicios de pasarela, procesamiento y cuenta de comercio; simplifica la aceptación de pagos. | Stripe, Adyen, PayPal, Mollie. |
Proveedores de Cuenta a Cuenta (A2A) / Open Banking: | Evitan las redes de tarjetas tradicionales para mover fondos directamente de la cuenta bancaria de un consumidor a la de un comercio. | Proporcionan acceso seguro a través de API a los datos de la cuenta del cliente y servicios de iniciación de pagos para proveedores externos con licencia. | Trustly, Plaid, Tink, GoCardless, Fintecture. |
Aunque el ecosistema de pagos contiene actores de todos los tamaños, el mercado de procesamiento y adquirencia se concentra en varios grandes actores que varían según la región. Los gigantes globales a menudo compiten con fuertes campeones nacionales y regionales. La siguiente tabla proporciona una instantánea de los actores clave en diferentes geografías.
Región | Entidad | Tipo |
---|---|---|
Norteamérica | PayPal, Stripe, Block (Square), Adyen, Bill, Brex, Ria Money Transfer | PSP |
Norteamérica | Fiserv (Clover), Global Payments, JPMorgan Chase Merchant Services | Adquirente/Procesador |
Norteamérica | Plaid | A2A/Open Banking |
Europa | Adyen, Stripe, PayPal, Checkout.com, Worldline, Nexi, Klarna, Mollie, Wise | PSP |
Europa | Worldpay (from FIS), Barclaycard | Adquirente/Procesador |
Europa | Trustly, Brite Payments, Tink, GoCardless, Fintecture, Ivy | A2A/Open Banking |
Europa | iDEAL (Países Bajos), Bancontact (Bélgica), Swish (Suecia) | Esquema Doméstico |
Asia-Pacífico | Alipay & WeChat Pay (China), PhonePe & Paytm (India), GrabPay & GoTo (SEA), Razorpay, PayU, Airwallex | PSP |
Asia-Pacífico | Tyro Payments | Adquirente/Procesador |
Asia-Pacífico | UPI (India), Australian Payments Plus (AP+) | Esquema Doméstico |
América Latina | Mercado Pago, PagSeguro, StoneCo, EBANX | PSP |
América Latina | Cielo, Rede, Getnet (Brasil), Transbank (Chile), Prisma (Argentina) | Adquirente/Procesador |
América Latina | Pix (Brasil) | Esquema Doméstico |
Cada compra en línea desencadena una secuencia de eventos compleja y de alta velocidad que se puede dividir en dos fases principales: autorización y liquidación. Superpuesto a este proceso hay un protocolo de seguridad crítico conocido como 3-D Secure, que es central para entender los desafíos modernos de la autenticación de pagos en línea.
El ciclo de vida de una sola transacción CNP implica un intercambio de datos casi instantáneo seguido de una transferencia de fondos más lenta.
La autorización es el proceso de verificar que el titular de la tarjeta tiene fondos o crédito suficientes para completar la compra y que la transacción es legítima. Esta fase ocurre en segundos y sigue un camino preciso de varios pasos (Procesamiento de pagos: Cómo funciona el procesamiento de pagos | Stripe):
Iniciación de la transacción: El cliente selecciona sus artículos, procede al pago e introduce los detalles de su tarjeta de pago (número de tarjeta, fecha de vencimiento, CVV) en el formulario de pago en línea del comercio.
Transmisión segura: El sitio web del comercio pasa esta información de forma segura a su pasarela de pago. La pasarela cifra los datos para protegerlos durante el tránsito.
Enrutamiento al Procesador/Adquirente: La pasarela reenvía los detalles de la transacción cifrados al procesador de pagos y/o al banco adquirente del comercio.
Comunicación de red: El adquirente envía la solicitud de autorización a la red de tarjetas apropiada (p. ej., Visa, Mastercard).
Verificación del emisor: La red de tarjetas enruta la solicitud al banco emisor del titular de la tarjeta. Los sistemas del emisor realizan una serie de comprobaciones: verificando la validez de la tarjeta, comprobando el saldo disponible o el límite de crédito, y pasando la transacción por sus motores de detección de fraude.
Respuesta de autorización: Basándose en estas comprobaciones, el emisor aprueba o rechaza la transacción. Esta decisión, en forma de un código de respuesta, se envía de vuelta por el mismo camino: del emisor a la red de tarjetas, al adquirente, al procesador/pasarela, y finalmente al sitio web del comercio.
Finalización: Si se aprueba, el comercio completa la venta e informa al cliente. Si se rechaza, el comercio pide al cliente un método de pago alternativo.
La liquidación es el proceso de mover realmente el dinero del emisor al comercio. A diferencia de la autorización, esto no es instantáneo y generalmente ocurre en lotes.(Procesamiento de pagos: Cómo funciona el procesamiento de pagos | Stripe)
Superpuesto a cada transacción CNP hay un protocolo de seguridad crítico conocido como 3-D Secure (3DS). Gestionado por EMVCo, su propósito es permitir que el emisor autentique al titular de la tarjeta, reduzca el fraude y traslade la responsabilidad de los contracargos del comercio al emisor.
El 3DS moderno (también llamado 3DS2) funciona intercambiando un rico conjunto de datos entre el comercio y el Servidor de Control de Acceso (ACS) del emisor. Estos datos permiten al ACS realizar una evaluación de riesgos, lo que lleva a dos resultados:
Este "desafío" es un punto de fricción importante y un campo de batalla clave para las tasas de conversión. El objetivo del sector es maximizar los flujos sin fricción mientras se hacen los desafíos lo más fluidos posible. Es este desafío de alta fricción el que las passkeys están perfectamente posicionadas para resolver, convirtiendo un punto potencial de fallo en un paso seguro y fluido.
Análisis en profundidad: Para un análisis detallado del protocolo 3DS, el rol del ACS, y cómo los proveedores están integrando datos FIDO, lee nuestra guía completa: Servidor de Control de Acceso EMV 3DS: Passkeys, FIDO y SPC.
La llegada de las passkeys, basadas en el estándar WebAuthn resistente al phishing de la FIDO Alliance, está catalizando un rediseño fundamental de la autenticación de pagos. Esto está sucediendo junto a una potente tendencia del sector: los comercios ya están adoptando passkeys para la autenticación de usuarios estándar (registro e inicio de sesión) para combatir el fraude de apropiación de cuentas y mejorar la experiencia del usuario. Esta inversión existente crea una base natural sobre la cual se pueden construir modelos de passkeys específicos para pagos.
En este modelo, el banco del usuario (el emisor) es el Relying Party (RP) final para la
autenticación. La passkey está vinculada al dominio del banco (p. ej., banco.com
), y el
usuario se autentica directamente con su banco para aprobar una transacción. Este modelo
tiene dos variantes principales, dependiendo de si el pago se realiza a través de las
redes de tarjetas o mediante transferencias directas de cuenta a cuenta.
En este modelo, el banco emisor mantiene el control de la autenticación, y la passkey está
criptográficamente vinculada al dominio del emisor (p. ej.,
banco.com
). Aunque una simple redirección al sitio web del banco es posible, crea una
mala experiencia de usuario.
¿Quién es el propietario de la passkey? En el modelo centrado en el emisor, el Emisor es el Relying Party (RP).
Círculo virtuoso de adopción y efectos de red: La reutilización de la passkey de un emisor crea un potente círculo virtuoso. Una vez que un usuario crea una passkey para su banco, esa única passkey puede ser utilizada para aprobar sin problemas transacciones desafiadas en cualquier comercio que utilice el protocolo 3DS. Esto aumenta el valor de la tarjeta del emisor tanto para los consumidores (mejor UX) como para los comercios (mayor conversión).
La solución diseñada por la industria para esto es Secure Payment Confirmation (SPC), un estándar web que permite a un comercio llamar a la passkey del banco directamente en la página de pago, evitando una redirección. Este proceso también utiliza la vinculación dinámica para ligar la autenticación a los detalles de la transacción, lo cual es crucial para la SCA.
El fallo estratégico: A pesar de su elegancia técnica, SPC no es una estrategia viable hoy en día. Requiere soporte de navegador que no existe en Safari de Apple. Sin Safari, SPC no puede ser una solución universal, lo que lo hace impracticable para cualquier implementación a gran escala.
Análisis en profundidad: Para un desglose técnico completo de SPC, cómo habilita la vinculación dinámica, y por qué el soporte de navegador es un fallo crítico, lee nuestro análisis detallado: Vinculación Dinámica con Passkeys: Secure Payment Confirmation (SPC).
Mientras que los modelos anteriores se centran en el ecosistema de tarjetas, los pagos de Cuenta a Cuenta (A2A), impulsados por el Open Banking, presentan un paradigma potente y distinto. Este modelo evita por completo las redes de tarjetas, y su integración con passkeys es singularmente directa y efectiva.
En este modelo, el usuario se autentica directamente con su propio banco para aprobar un pago. La fricción de este proceso —que a menudo implica una torpe redirección y un inicio de sesión con contraseña— ha sido una barrera importante para la adopción de A2A. Las passkeys resuelven este problema central directamente.
¿Quién es el propietario de la passkey? El Banco es el Relying Party (RP). La
passkey es la que el usuario ya ha creado para su banca en línea diaria con mibanco.com
.
Círculo virtuoso de adopción y efectos de red: El círculo virtuoso es inmenso y está impulsado por los propios bancos. A medida que los bancos animan a sus usuarios a cambiar de contraseñas a passkeys para iniciar sesión en su aplicación o sitio web bancario principal, esas passkeys están automáticamente listas para ser utilizadas en cualquier pago de Open Banking. El usuario no necesita hacer nada extra. Esto hace que el flujo de pago A2A sea tan simple como un escaneo biométrico, aumentando drásticamente su atractivo y competitividad frente a las tarjetas.
Cómo funciona:
Este modelo no encaja en los otros cuatro porque no implica una red de tarjetas, 3DS, SPC o Autenticación Delegada. Es un flujo centrado en el banco donde el proveedor de A2A actúa como la capa de orquestación entre el comercio y el propio sistema de autenticación del banco, ahora habilitado para passkeys.
La Autenticación Delegada representa una ruptura más radical con el modelo tradicional. Habilitada por la versión 2.2 de 3DS y respaldada por programas específicos de esquemas de tarjetas, la DA es un marco donde un emisor puede delegar formalmente la responsabilidad de realizar la SCA a un tercero de confianza, más comúnmente un gran comercio, PSP o proveedor de billetera digital.
Para más información sobre la Autenticación Delegada y las passkeys, por favor lee nuestra publicación de blog: Autenticación Delegada y Passkeys bajo PSD3 / PSR - Corbado
¿Quién es el propietario de la passkey? En este modelo, el Comercio o su PSP es el
Relying Party (RP). La passkey se crea para el dominio del comercio (p. ej.,
amazon.com
) y se utiliza para el inicio de sesión en la cuenta.
Para calificar para la DA, la autenticación inicial realizada por el comercio debe ser totalmente compatible con los requisitos de SCA. Según las directrices de la Autoridad Bancaria Europea sobre la Autenticación Reforzada de Cliente, esto no es solo un simple inicio de sesión; debe tener la misma fortaleza que una autenticación que el emisor realizaría por sí mismo. Las passkeys, con sus fuertes propiedades criptográficas, son una tecnología ideal para cumplir con este alto estándar. Sin embargo, un punto crucial de incertidumbre regulatoria permanece con respecto a las passkeys sincronizadas. Mientras que las passkeys vinculadas al dispositivo cumplen claramente con el elemento de "posesión" de la SCA, los reguladores como la EBA aún no han emitido una opinión definitiva sobre si las passkeys sincronizadas, que son portátiles a través de la cuenta en la nube de un usuario, cumplen el estricto requisito de estar vinculadas de forma única a un solo dispositivo. Esta es una consideración clave para cualquier estrategia de DA en Europa.
En este modelo, el evento de autenticación se adelanta en el recorrido del cliente. En lugar de ocurrir al final del proceso de pago como un desafío 3DS, sucede al principio, cuando el cliente inicia sesión en su cuenta en el sitio web o la aplicación del comercio. Si el comercio utiliza una passkey para iniciar sesión, puede pasar la evidencia de esta autenticación exitosa y compatible con SCA al emisor dentro del intercambio de datos 3DS. El emisor, habiendo preestablecido una relación de confianza con ese comercio, puede entonces usar esta información para otorgar una exención y omitir por completo su propio flujo de desafío. Esto puede resultar en un proceso de pago biométrico verdaderamente fluido y de un solo clic para los usuarios que han iniciado sesión.
Círculo virtuoso de adopción y efectos de red: El círculo virtuoso aquí es impulsado por la relación directa del comercio con el cliente. A medida que los comercios adoptan passkeys para el inicio de sesión para reducir el fraude de apropiación de cuentas y mejorar la UX, construyen una base de usuarios habilitados para passkeys. Esto crea un camino natural para aprovechar estas passkeys para la DA en los pagos, desbloqueando una experiencia de pago superior. El efecto de red es más fuerte para los PSP que pueden actuar como el RP para múltiples comercios, permitiendo potencialmente que una sola passkey se use en una red de tiendas, creando un poderoso incentivo para que otros comercios se unan al ecosistema de ese PSP.
Las redes de tarjetas están fomentando activamente este modelo a través de programas dedicados. El marco de Autenticación Guiada de Visa, por ejemplo, está diseñado para ser utilizado con DA para empoderar a los comercios a realizar la SCA en nombre del emisor. De manera similar, el programa Identity Check Express de Mastercard permite a los comercios autenticar al consumidor dentro del propio flujo del comercio. Este modelo refleja la visión estratégica de los grandes comercios y PSP:
"Nosotros poseemos la relación principal con el cliente y ya hemos invertido en una experiencia de inicio de sesión segura y de baja fricción. Permítannos gestionar la autenticación para crear el mejor recorrido de usuario posible."
Sin embargo, este poder conlleva responsabilidad. Bajo las regulaciones europeas, la DA se trata como "externalización", lo que significa que el comercio o el PSP asume la responsabilidad por las transacciones fraudulentas y debe adherirse a estrictos requisitos de cumplimiento y gestión de riesgos.
Este modelo es una importante iniciativa estratégica impulsada por las redes de tarjetas (Visa, Mastercard) para adueñarse y estandarizar la experiencia de pago de invitados. Han construido sus propios servicios de passkey basados en FIDO, como el Servicio de Passkey de Pago de Visa, sobre el marco de Click to Pay.
¿Quién es el propietario de la passkey? En el modelo centrado en la red, la Red de
Tarjetas es el Relying Party. La passkey se crea para el dominio de la red (p. ej.,
visa.com
).
Círculo virtuoso de adopción y efectos de red: Este modelo posee el efecto de red más potente. Una sola passkey creada para una red de tarjetas es instantáneamente reutilizable en cada comercio que soporta Click to Pay, creando un inmenso valor para el consumidor e impulsando un clásico círculo virtuoso de mercado de dos lados.
Análisis en profundidad: Tanto Visa como Mastercard están persiguiendo esta estrategia agresivamente. Explora los detalles de sus implementaciones en nuestros artículos dedicados sobre Passkeys de Visa y Passkeys de Mastercard.
Este modelo se centra en grandes Proveedores de Servicios de Pago (PSP) que operan sus propias billeteras orientadas al consumidor, como PayPal o Stripe (con Link). En este enfoque, el PSP es el Relying Party, y son dueños de todo el flujo de autenticación y pago.
¿Quién es el propietario de la passkey? En el modelo centrado en el PSP, el PSP es
el Relying Party (RP). La passkey se crea para el dominio del
PSP (p. ej., paypal.com
) y asegura la
cuenta del usuario dentro del ecosistema de ese
PSP.
Círculo virtuoso de adopción y efectos de red: Este modelo también tiene un efecto de red extremadamente fuerte. Una passkey creada para la billetera de un PSP importante es reutilizable en cada comercio que acepta a ese PSP, creando un poderoso incentivo para que usuarios y comercios se unan al ecosistema del PSP.
Análisis en profundidad: PayPal es un pionero en este espacio. Para un estudio de caso detallado sobre cómo usan passkeys para asegurar su ecosistema, lee nuestro análisis: Passkeys de PayPal: Implementa Passkeys como PayPal.
Una pregunta común y crítica es si una passkey creada para un modelo puede reutilizarse en otro. Por ejemplo, ¿puede una passkey que un usuario crea para su banco para usar con SPC ser utilizada para iniciar sesión en el sitio web de un comercio en un flujo de DA? La respuesta es no, y resalta el papel central del Relying Party (RP).
A passkey es fundamentalmente una credencial criptográfica que vincula a un usuario con un RP específico. La clave pública se registra en los servidores del RP, y la clave privada permanece en el dispositivo del usuario. La autenticación es el acto de demostrar la posesión de esa clave privada a ese RP específico.
chase.com
). La passkey se registra con el banco.amazon.com
o stripe.com
). La passkey se registra con el comercio para el inicio
de sesión.visa.com
). La passkey se registra con la red para Click to Pay.paypal.com
). La passkey se registra con la billetera o servicio del PSP.Debido a que la passkey está criptográficamente vinculada al dominio del RP, una passkey
registrada con chase.com
no puede ser validada por amazon.com
. Son identidades
digitales distintas desde un punto de vista técnico. Un usuario necesitará
crear una passkey separada
para cada Relying Party con el que interactúe.
La "reutilización" y "portabilidad" que hacen poderosas a las passkeys provienen de dos áreas:
chase.com
en un teléfono está automáticamente disponible en el portátil del usuario,
pero sigue siendo solo para chase.com
.Por lo tanto, los cuatro modelos no son solo diferentes caminos técnicos, sino estrategias de identidad competitivas. Cada uno propone una entidad diferente para ser el Relying Party principal para la autenticación de pagos, y los usuarios probablemente terminarán con passkeys para sus emisores, comercios favoritos, billeteras de PSP y redes de tarjetas.
Aunque estos modelos ofrecen nuevas y potentes formas de autenticar, también introducen un desafío operativo crítico que a menudo se pasa por alto: la restauración de passkeys y la recuperación de cuentas. Las passkeys sincronizadas, gestionadas por plataformas como iCloud Keychain y Google Password Manager, mitigan el problema de la pérdida de un solo dispositivo. Sin embargo, no resuelven el problema de un usuario que pierde todos sus dispositivos o cambia entre ecosistemas (p. ej., de iOS a Android). En estos escenarios, un proceso seguro y fácil de usar para que el usuario demuestre su identidad por otros medios y registre una passkey en un nuevo dispositivo es un requisito previo no negociable para cualquier despliegue a gran escala. Como señala la propia documentación de Mastercard, un usuario que cambie de dispositivo necesitará crear una nueva passkey, un proceso que puede requerir la validación de identidad por parte de su banco.(Mastercard® payment passkeys – Frequently asked questions) Esto resalta que una solución completa de passkeys debe abarcar no solo la ceremonia de autenticación en sí, sino también todo el ciclo de vida de la gestión de passkeys, incluyendo flujos de recuperación robustos.
Los cuatro modelos arquitectónicos - Centrado en el Emisor (SPC), Centrado en el Comercio (DA), Centrado en la Red (Click to Pay) y Centrado en el PSP - se traducen en distintas oportunidades de integración para diferentes actores en el ecosistema de pagos. Cada enfoque presenta un conjunto único de compromisos entre la experiencia del usuario, la complejidad de la implementación, la responsabilidad y el control. Esta sección proporciona un análisis pragmático de estos puntos de integración para guiar la toma de decisiones estratégicas.
Categoría | Emisor / ACS | Comercio / PSP (DA) | Red / Click to Pay | PSP / Billetera |
---|---|---|---|---|
Tecnología Clave | Secure Payment Confirmation (SPC) | Autenticación Delegada (DA) | Servicios de Passkey Federados | Autenticación Basada en Billetera |
Actor Objetivo | Proveedores de ACS, Bancos Emisores | Grandes Comercios, PSPs, Billeteras | PSPs, Pasarelas de Pago | PayPal, Stripe Link, etc. |
Experiencia de Usuario (Fricción) | Baja (Mejora el desafío, pero sigue siendo un desafío) | Muy Baja (Elimina el desafío para usuarios conectados) | Baja (Pago de invitado estandarizado y de baja fricción) | Muy Baja (Flujo fluido dentro del ecosistema del PSP) |
Complejidad de Implementación | Media (Requiere integración ACS, 3DS 2.3+) | Alta (Requiere acuerdos bilaterales, asume responsabilidad) | Media (Requiere integración con APIs de red) | Media (Requiere infraestructura de billetera y passkey) |
Traslado de Responsabilidad | Sí (Traslado de responsabilidad estándar de 3DS) | Sí (La responsabilidad se traslada a la parte delegada) | Sí (La red/emisor asume la responsabilidad) | Sí (El PSP asume la responsabilidad) |
Preparación del Ecosistema | Muy Baja (Bloqueado por falta de soporte de Apple) | Limitada (Requiere confianza específica emisor-comercio) | Alta (Fuerte impulso de la red para la adopción) | Alta (Maduro para proveedores de billeteras establecidos) |
La transición a la autenticación de pagos basada en passkeys no es un ejercicio teórico; está siendo impulsada activamente por los mayores actores de la industria. Sus estrategias, programas piloto y declaraciones públicas ofrecen una visión clara de la dinámica competitiva y la trayectoria probable de adopción.
PayPal: Como miembro fundador de la FIDO Alliance y un proveedor de pagos nativo digital, PayPal ha sido uno de los primeros y más agresivos adoptantes de passkeys. Comenzaron un despliegue global por fases a finales de 2022, comenzando en EE. UU. y expandiéndose a Europa y otras regiones. Su implementación es un estudio de caso de buenas prácticas, aprovechando características como la IU Condicional para crear una experiencia de inicio de sesión con un solo toque que solicita automáticamente una passkey cuando el usuario interactúa con el campo de inicio de sesión. PayPal ha reportado un éxito temprano significativo, incluyendo un aumento en las tasas de éxito de inicio de sesión y una reducción sustancial en el fraude de apropiación de cuentas (ATO). Su estrategia también incluye abogar activamente por la evolución regulatoria en Europa, presionando por un enfoque basado en resultados para la SCA que reconozca la seguridad inherente de las passkeys sincronizadas.
Visa: La estrategia de Visa se centra en su Servicio de Passkey de Pago de Visa, una plataforma integral construida sobre su propia infraestructura de servidor FIDO. Este servicio está diseñado como un modelo federado, donde Visa maneja la complejidad de la autenticación en nombre de sus socios emisores. El vehículo principal para este servicio es Click to Pay, posicionando a Visa para adueñarse de la experiencia de pago de invitados. El mensaje de Visa se extiende más allá de los simples pagos, enmarcando su servicio de passkey como un elemento fundamental de una solución de identidad digital más amplia que puede ser utilizada en todo el ecosistema de comercio. Están pilotando activamente la tecnología, incluyendo SPC, y reportan que la autenticación biométrica puede reducir las tasas de fraude en un 50% en comparación con los OTP por SMS.
Mastercard: Mastercard ha reflejado el enfoque estratégico de Visa en un servicio a nivel de red, lanzando su propio Servicio de Passkey de Pago construido sobre su existente Servicio de Autenticación de Tokens (TAS). Su estrategia de salida al mercado se ha caracterizado por una serie de pilotos globales de alto perfil. En agosto de 2024, anunciaron un importante piloto en India, asociándose con los mayores agregadores de pagos del país (Juspay, Razorpay, PayU), un importante comercio en línea (bigbasket) y un banco líder (Axis Bank). A esto le siguieron lanzamientos en otros mercados clave, incluyendo América Latina con los socios Sympla y Yuno y los EAU con Tap Payments. Este enfoque revela una estrategia clara: asociarse con agregadores del ecosistema (PSPs, pasarelas) para alcanzar escala rápidamente. Mastercard ha hecho un audaz compromiso público de eliminar la entrada manual de tarjetas en Europa para 2030, pasando completamente a transacciones tokenizadas y autenticadas con passkey.
Las estrategias de estos pioneros revelan una dinámica crítica. La experiencia de pago de invitado, históricamente un área fragmentada y de alta fricción, se ha convertido en la cabeza de playa estratégica para las redes de tarjetas. Al crear una solución superior y habilitada para passkeys para los usuarios invitados a través de Click to Pay, las redes pueden establecer una relación de identidad directa con los consumidores. Una vez que un consumidor crea una passkey a nivel de red durante un pago de invitado, esa identidad se vuelve portátil a cualquier otro comercio que soporte Click to Pay. Esto permite a las redes efectivamente "adquirir" identidades de usuario y ofrecer una experiencia fluida en toda la web, un movimiento poderoso para capturar el rol central de proveedor de identidad para el comercio digital.
Los esfuerzos concertados de estos grandes actores, combinados con tendencias tecnológicas y regulatorias más amplias, apuntan hacia un cambio acelerado e inevitable en la autenticación de pagos.
La inevitable desaparición de los OTPs: El impulso de toda la industria hacia las passkeys señala el principio del fin para los códigos de un solo uso basados en SMS como método de autenticación primario. Los OTPs se ven cada vez más como una responsabilidad debido tanto a su experiencia de usuario de alta fricción como a su creciente vulnerabilidad a ataques como el intercambio de SIM y sofisticadas campañas de phishing. A medida que las passkeys se generalicen, la dependencia de los OTPs quedará relegada a un mecanismo de respaldo o recuperación, en lugar de un método de desafío primario.
Vientos de cola regulatorios: Aunque las regulaciones actuales como PSD2 crearon el mandato inicial para la SCA, sus definiciones rígidas y basadas en categorías han creado cierta incertidumbre en torno a nuevas tecnologías como las passkeys sincronizadas. Se espera que las próximas actualizaciones regulatorias, como PSD3 en Europa, adopten un enfoque más neutral en cuanto a tecnología y centrado en los resultados. Esto probablemente favorecerá los métodos de autenticación que sean demostrablemente resistentes al phishing, proporcionando una vía regulatoria más clara para la adopción generalizada de passkeys como un método de SCA compatible.
El auge de la identidad de pago federada: Los movimientos estratégicos de Visa y Mastercard son más que solo asegurar los pagos; se trata de establecer un nuevo paradigma para la identidad digital. Al construir servicios de passkey federados, se están posicionando a sí mismos como los proveedores de identidad centrales y de confianza para todo el ecosistema de comercio digital. Esto puede verse como una respuesta estratégica directa a las poderosas plataformas de identidad controladas por Big Tech (p. ej., Apple ID, Cuenta de Google). El futuro de los pagos en línea está inextricablemente ligado a esta batalla más grande sobre quién poseerá y gestionará la identidad del consumidor en la web.
Aunque la transacción de pago principal es el enfoque principal, la tecnología de passkeys está preparada para eliminar la fricción y mejorar la seguridad en una amplia gama de servicios financieros adyacentes. Muchos procesos que todavía dependen de contraseñas o torpes OTPs son candidatos ideales para una actualización a passkeys.
El auge de las stablecoins (como USDC o EURC) presenta una nueva vía de pago basada en blockchain. Sin embargo, una barrera importante para la adopción masiva ha sido la mala experiencia de usuario y la seguridad de las billeteras de criptomonedas. Tradicionalmente, estas billeteras están aseguradas por una "frase semilla" (una lista de 12-24 palabras) que el usuario debe escribir y proteger. Esto es increíblemente poco amigable para el usuario y hace que la recuperación de la cuenta sea una pesadilla.
Las passkeys están preparadas para transformar completamente esta experiencia. La industria se está moviendo hacia un modelo donde la clave privada que controla los activos en la cadena está asegurada por la passkey del dispositivo.
Esta evolución podría reducir significativamente la fricción y el riesgo asociados con el uso de stablecoins para pagos, convirtiéndolas potencialmente en una alternativa más viable y masiva a las vías de pago tradicionales.
El análisis del panorama de pagos y los modelos emergentes de integración de passkeys revela varias oportunidades distintas y accionables. Para una empresa de autenticación centrada en passkeys como Corbado, el objetivo es empoderar a cada actor en el ecosistema para que alcance sus objetivos estratégicos proporcionando la tecnología fundamental necesaria para navegar esta transición.
Este análisis destaca un factor de éxito crítico para cualquier estrategia basada en passkeys: la adopción por parte del usuario. Una solución que pueda aumentar demostrablemente la creación de passkeys y su uso desde una línea base de ~10% a más del 50% aborda el principal desafío que enfrenta el despliegue de estos nuevos modelos de autenticación. Basado en el ecosistema y los objetivos estratégicos de sus actores, las siguientes organizaciones y sectores son candidatos principales para tal solución.
paypal.com
, etc.) es un objetivo estratégico central. Reduce
el fraude, mejora la experiencia del usuario y fortalece el efecto de red, haciendo que
la billetera sea más atractiva tanto para los consumidores como para los comercios.Las grandes empresas tecnológicas operan sofisticadas billeteras digitales que juegan un papel único y poderoso en el ecosistema de pagos. Se sitúan en la intersección del dispositivo del usuario, su identidad de plataforma y las vías de pago tradicionales, lo que les da una posición y estrategia distintas con respecto a la adopción de passkeys.
Apple Pay y Google Pay se entienden mejor como una capa de tecnología y autenticación que se encuentra sobre la infraestructura de tarjetas de pago existente. No emiten tarjetas ni procesan transacciones por sí mismos, sino que almacenan y transmiten de forma segura versiones tokenizadas de las tarjetas de pago existentes de un usuario.
Amazon Pay y Meta Pay operan más como un comercio tradicional con una billetera de Card-on-File (CoF) muy grande que se puede usar en sitios de terceros y dentro de sus propios ecosistemas (p. ej., para el comercio social en Instagram).
Amazon.com
). Al mover sus vastas bases de usuarios de contraseñas a passkeys para el
inicio de sesión de la cuenta, reducen drásticamente el riesgo de fraude de apropiación
de cuentas y protegen las valiosas credenciales de pago almacenadas.La industria de los pagos se encuentra en los albores de una nueva era de autenticación. El compromiso de larga data entre la seguridad y la conveniencia finalmente se está resolviendo con la maduración y adopción de la tecnología de passkeys. El análisis presentado en este informe demuestra que este no es un cambio monolítico, sino una transición compleja con múltiples visiones competitivas para el futuro. Los emisores buscan mejorar el marco 3DS existente con SPC; los grandes comercios y PSP aspiran a tomar el control de la experiencia a través de la Autenticación Delegada o construyendo sus propios ecosistemas de billeteras; y las redes de tarjetas están creando una nueva capa de identidad federada con Click to Pay. Cada modelo compite por convertirse en el nuevo estándar de confianza del usuario y conveniencia.
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